Соучредитель, управляющий партнёр, директор по маркетингу и продажам (СМО) Ukrainian Business Solutions Group.
Консультант, тренер, модератор стратегических сессий.
Опыт в собственном бизнесе: с сентября 2015 года соучредитель, руководитель компании UBS Group.
Направление деятельности:
Стратегическое планирование развития бизнеса
Управление проектами, SCRUM менеджмент в компании
Развитие персонала: подбор, оценка и развитие талантов, консалтинг по созданию и развитию службы управления и развития персонала.
Опыт работы в бизнесе и продажах: с августа 2005 года
Опыт работы в маркетинге:
-
фармацевтика с 2006 года по ныне, опыт работы в компаниях лидерах фармацевтического рынка “Фармак” ПАО, “Abbott laboratoris” Gmbh.
-
С 2014 года маркетинг и продвижение собственных проектов, а так же маркетинговый консалтинг и аудит проектов заказчиков
Опыт в управлении:
-
управление продажами в фармацевтике с 2006 года
-
управление организациями с 2014 года свой бизнес + консалтинг бизнеса клиентов
-
опыт управленческого и стратегического консалтинга производственных предприятий : с 2016 на постоянной основе являюсь консультантом компании нефте – газовой отрасли.
Тренерский опыт:
2006 — 2014 год – организация и проведение внутренних тренингов для сотрудников отдела маркетинга и продаж.
С 2014 года по сей день — организация и проведение тренингов для внешних клиентов.
Тематики тренингов:
«Эффективные внутренние коммуникации»
«Создание команды»
«Правила постановки целей и задач в бизнесе»
«Техника эффективные коммуникации с клиентом»
«Эффективные технологии переговоров и продаж»
«Ведение сложных переговоров»
«Стратегическое планирование развития компании»
«Методология поиска узких мест и проблем и методы их решения»
«Методология управления рисками»
«Управление проектами, современный взгляд»
«Повышение продуктивности труда и мотивации персонала — методология SCRUM»
«Коммуникация — эффективный инструментарий руководителя»
Подготовка и проведение ассессмент сессий
-
для отбора кандидатов на вакантные позиции,
-
оценки компетенций существующего персонала,
-
выбора сотрудников для кадрового резерва,
-
подбора ТОП менеджеров компании.
Консалтинг:
Стратегические сессии – подготовка и проведение стратегических сессий для руководителей бизнеса по направлениям:
-
стратегического развития компаний
-
преодоление сомнений команды в необходимости изменений
-
отсутствии коммуникаций между подразделениями
Аудит и консалтинг
-
бизнес процессов и управления персоналом,
-
продуктов и маркетинговых стратегий и продаж
Все тренинги и консалтинговые мероприятия проводятся после изучения специфики бизнеса клиента и актуальных потребностей компании.
Если у вас возник вопрос или есть определённая задача – заполните контактную форму ниже, и мы свяжемся с вами как можно быстрее.
[caldera_form id=”CF5e844aa27665c”]
Views: 164