Ассессмент центр
Ассессмент-центр – это один из самых эффективных инструментов оценки персонала, который направлен на выявление и развитие талантов.
В процессе проведения Ассессмента мы не только всесторонне оцениваем, как существующие, так и потенциальные способности кандидатов, но и сравниваем кандидатов между собой.
Метод Ассессмент-центра требует индивидуального подхода как к самому тестируемому, так и к специфике компании.
Технология Ассессмент-центр может быть применима как к руководителям среднего и высшего звена, так и при подборе на позиции рядовых сотрудников, где нужны определённые качества.
Подбор и оценка персонала через Ассессмент-центр не ограничивается только бизнесом, он может быть успешно применим и для неприбыльных организаций и государственных органов.
Метод Ассессмент-центра позволяет выявить кандидата с наиболее высоким уровнем компетенций и навыков, необходимых работодателю.
Оценка участников происходит посредством наблюдения за их реальным поведение в процессе выполнения моделированных упражнений.
Ассессмент проходит в виде бизнес-тренинга, игры, которая обеспечивает для всех равные возможности с целью выявление уровня навыков и компетенций, необходимых на вакантной позиции.
Проведение Ассессмент-центра состоит из таких основных этапов:
1. Подготовка к ассессмент–центру (длительность подготовки зависит от количества участников и поставленных задач, цели ассессмента)
2. Оценка персонала (1-2 дня) – проведение ассессмент-сессий.
3. Обратная связь по результатам ассессмент–центра (1 день)
4. Составление отчетов проведения Ассессмент центра– консолидация оценок и формирование отчетов (1-3 дня).
Что мы получаем при проведении Ассессмент-центра:
-
Объективную оценку профессионального уровня специалистов и его соответствие требованиям должности
-
Быстрый и незаангажированный подбор персонала
-
Пополняем кадровый резерв качественными кандидатами, с необходимыми именно Вашему бизнесу навыками
-
Определяем сильные стороны и зоны развития уже работающих сотрудников,
-
Возможность мотивации сотрудников на развитие и повышение квалификации.
-
Получаем возможность создания индивидуальных программ развития и обучения персонала
-
Понимаем и прогнозируем поведение персонала
-
Данные для принятия решения об оптимизиации использования человеческого ресурса
-
Возможность отслеживать эффективность внутренних программ развития сотрудников в компании
Заказать услугу или Заказать презентацию
Views: 225